Coaching de dirigeant
Diriger une entreprise qu’elle qu’en soit la taille est une aventure qui requière des compétences multiples et une endurance à toute épreuve.
J’aime comparer le dirigeant à un sportif de haut niveau qui recherche sans cesse l’excellence et la performance. Mais à la différence de ce dernier, le dirigeant est souvent très seul. Il n’a pas d’entraineur, de coach, de préparateur mental ou encore de masseur.
Alors dans ces conditions comment s’assurer, que vous dirigeant, vous soyez au top de votre potentiel ?
Qu’est-ce qu’un coaching de dirigeant ?
Le coaching de dirigeant est un accompagnement personnalisé, sur-mesure qui vous permet d’ouvrir un espace de travail et d’échange où les sujets vous concernent en tant que dirigeant. C’est un moment rare qui vous permet de pouvoir réfléchir à vos besoins, vos enjeux en toute liberté, confidentialité et sécurité.
Il vous permet grâce à l’intervention du coach de clarifier des situations, des objectifs et de faire des prises de conscience indispensables pour envisager des changements.
Les objectifs d’un coaching de dirigeant
Enjeux stratégiques
Croissance, diversification, rachat… oui mais, pourquoi ?
Quel sens cela a ?
Est-ce vraiment en lien avec vos valeurs et vos aspirations profondes?
Choix impactants
Comment s’assurer de faire le meilleur choix possible ?
Changer l’organisation, s’associer….
Identifier et explorer les différentes solutions, vos éventuels freins et angles morts d’analyse.
Enjeux Relationnels
Comment s’assurer de la pérennité de votre association ?
Allez au delà d’un pacte d’associés en travaillant en amont votre pacte relationnel d’associés et identifier les forces et les points de vigilances qui pourraient avoir un impact important sur la performance de votre entreprise.
Votre posture
Comment développer une posture de leader inspirant ?
Quelle postule pour faire de votre comité de direction un lieu de propositions constructives, de coopération où chacun se sent écouté, respecté et responsable.
Quand faire appel à un coaching de dirigeant ?
Au rachat ou à la prise de vos fonctions
On sait tous que les premières impressions, actions ont un impact important car elles donnent comme une coloration de votre personnalité.
De plus, ce sont des moments intenses d’appropriation et de découverte et avoir un espace où pouvoir décanter toutes ces informations pour faire les bons choix est essentiel.
Dans les moments de tensions
Les tensions peuvent s’exprimer en vous même et où dans votre entreprise. En vous même, c’est cette sensation que vous n’êtes pas ou plus aligné avec ce que vous faites au quotidien. Ces tension peuvent se manifester par de la fatigue, du découragement ou de lassitude, des manifestations émotionnelles non « contrôlées », une sensation de tiraillement ou de vide, des agacements trop répétés…
Les tensions peuvent aussi s’exprimer dans votre comité de direction, dans vos équipes, avec vos partenaires ou des collaborateurs… toutes ces situations vous empêchent de mettre votre énergie au bon endroit.
Le coach vous accompagne à regarder ces situations de tension comment autant d’informations importantes de ce qui se passe dans votre système.
Cette prise de recul, vous permet d’agir différemment, pour obtenir des résultats différents.
Un coaching d’équipe peut également être envisagé pour dénouer les tensions au sein de l’équipe, avec un travail en constellation systémique d’organisation.
Définir une vision
En tant que dirigeant il est essentiel que vous puissiez partager une vision avec vos collaborateurs. C’est ce qui va permettre de donner du sens, de maintenir un cap, un peu comme une boussole. Encore faut il savoir où vous avez envie d’aller.
Le coach vous accompagne à clarifier votre vision. Il peut également vous accompagner dans un processus de vision partagée par émergence. C’est-à-dire associer toute ou partie de vos collaborateurs à définir cette vision, et à la décliner en plan d’action stratégique.
Comment se déroule l’accompagnement ?
Dirigeant, dirigeante, vous souhaitez être au top de votre potentiel ?
Premier entretien
Les séances
Ensuite, nous définissons un nombre de séances, ainsi que leur fréquence.
Les outils ou méthodes utilisés dépendent à la fois des problématiques et également de vous, dans vos besoins et préférences. Nous avons chacun nos clés d’entrée et il est essentiel pour moi de m’adapter en fonction de vous.
Chaque séance aborde un des objectifs définis, mais également d’autres situations qui pourraient s’inviter dans votre quotidien.
A l’issue des séances prévues, des séances ponctuelles ou de suivies pourront être envisagées.
Comment choisir son coach ?
Sortir de son cadre
Débutez un coaching individuel en libération émotionnelle
Nos accompagnements
J’accompagne les personnes et les équipes à développer des interactions authentiques dans une recherche d’harmonie et de fluidité. Je suis convaincue que ces relations et ces environnements permettent de développer des organisations durables et soutenables pour la planète et les Hommes.
Pour cela j’utilise différentes approches en fonction du contexte et des objectifs visés :
- coaching individuel, d’associés, d’équipe
- codéveloppement
- facilitation et animation d’atelier de cohésion d’équipe.
