Coaching de manager
Le rôle de manager est de plus en plus exigeant car le monde est de plus en plus complexe, incertain et rapide.
Les attentes explicites ou implicites de leur direction et de leurs collaborateurs sont de plus en plus nombreuses et parfois contradictoires :
- Savoir prendre des décisions rapides et s’adapter aux changements dans un environnement en constante évolution
- Atteindre des objectifs de performance élevés tout en maintenant la rentabilité et la compétitivité ET le bien-être des collaborateurs
- Être capable de gérer efficacement la diversité culturelle, générationnelle et professionnelle, en favorisant un environnement inclusif et en tirant parti des différents talents de chacun.
- Être un leader inspirant, accompagner le changement, développer des talents et créer une culture d’entreprise positive.
- Intégrer de nouvelles pratiques (télé-travail…) ou technologies.
- Être attentif au bien-être et à l’engagement des collaborateurs.
Qu’est-ce que le coaching de manager ?
Le coaching de manager est un des outils d’accompagnement pour leur permettre de développer leurs compétences et leur leadership. Il est axé sur les besoins spécifiques de la personne dans son contexte professionnel actuel.
Le coaching de manager permet de transformer vos problématiques en objectifs qui sont co-construits avec votre manager et la RH si nécessaire.
Par une écoute active et des outils spécifiques, votre coach vous accompagne à trouver vos propres solutions pour atteindre vos objectifs, voire les dépasser. C’est une démarche pragmatique, favorisant les mises en actions pour des résultats concrets.
À qui s’adresse ce coaching ?
Lors d’une prise de poste
Parfois les prises de poste ont des enjeux forts pour la personne et/ou l’entreprise.
Il peut s’agir :
- D’une intégration d’un nouveau manager issu d’organisations très différentes (passage d’un grand groupe à une PME).
- D’intégrer le CODIR ou COMEX
- D’une reprise d’équipe « difficile »
- D’un manager issu de l’équipe
La fusion d’équipes et les changements organisationnels
Des difficultés relationnelles au sein de l’équipe ou avec ses pairs
Les objectifs du coaching pour les managers
ALIGNEMENT
Aligner les objectifs de l’équipe en lien avec la stratégie de l’entreprise
STRUCTURATION
DÉVELOPPEMENT
Développer une communication et des processus de fonctionnement en équipe pour une meilleur performance et plus de plaisir
<span data-metadata=""><span data-buffer="">ENGAGEMENT
Développer son leadership pour favoriser l’engagement des collaborateurs
Comment se déroule les séances de coaching de manager ?
Rencontre avec le futur coaché
Tripartie de démarrage
Séances individuelles
Des séances individuelles en dehors du cadre de l’entreprise.
Tripartite de fin
Pour faire le bilan, partager les réussites et les actions futures.
Germe, la force d’un réseau
GERME est un réseau de managers, dont fait partie Altern’Action. Fabienne Boisneau anime le groupe Nantais Grain d’Ouest depuis 2015 et sera ravie d’échanger avec vous sur l’intérêt d’intégrer le réseau Germe.
Germe œuvre pour la transformation humaniste et positive du monde managérial en produisant une offre croisée : de cycles de formation, d’événements apprenants et d’outils innovants. Nos activités se déploient et se fertilisent pour vous apporter une expérience d’avance.
Accompagner un collectif de managers :
Libération émotionnelle, un accompagnement complémentaire au coaching de manager
Débutez un coaching individuel en libération émotionnelle
Nos accompagnements
J’accompagne les personnes et les équipes à développer des interactions authentiques dans une recherche d’harmonie et de fluidité. Je suis convaincue que ces relations et ces environnements permettent de développer des organisations durables et soutenables pour la planète et les Hommes.
Pour cela j’utilise différentes approches en fonction du contexte et des objectifs visés :
- coaching individuel, d’associés, d’équipe
- codéveloppement
- facilitation et animation d’atelier de cohésion d’équipe.
