Coaching d’équipe Nantes
Le coaching d’équipe à pour but d’accompagner un collectif dans la mise en lumière de son fonctionnement relationnel et donc opérationnel. En explorant les dynamiques individuelles et collectives en action au sein du collectif, cela permet de repérer les stratégies relationnelles plus ou moins favorables à la performance des résultats de l’équipe.
C’est un accompagnement qui s’inscrit dans le temps et qui à pour objectif d’apporter des transformations durables.
En fonction des situations et des objectifs que vous souhaitez atteindre, votre coach vous proposera différentes solutions :
- Facilitation ou séminaire pour vous accompagnez à atteindre un livrable précis
- Séminaire pour fédérer votre équipe
- Coaching d’équipe pour un travail en profondeur sur vos processus de fonctionnement d’équipe
Dans quels cas faire appel à un coaching d’équipe ?
Remettre en mouvement une équipe
Transformer des tensions, conflits en opportunités de croissance
Définir une vision, une mission et des valeurs
Savoir où l’on va, quelles sont les valeurs importantes à mettre en oeuvre pour atteindre ensemble un objectif font partis des éléments essentiels pour un fonctionnement optimal d’une équipe.
La co-construction permet à chacun de s’approprier les sujets travaillés. Cela favorise la coopération et l’engagement.
Pourquoi faire un coaching d’équipe ?
Meilleure performance collective
En renforçant la collaboration, la communication et la cohésion au sein de l’équipe, le coaching peut aider à améliorer la performance globale de l’équipe.
Il permet de mettre en place des processus de fonctionnement dans l’équipe connus de tous et qui ont du sens pour chacun.
Gestion efficace des conflits
Le coaching d’équipe peut aider à prévenir les conflits ou à les résoudre de manière constructive. La mise à jour des dynamiques de groupe, évite que les situations se reproduisent à l’issue du coaching.
Climat de travail positif
En favorisant la confiance, le respect et la motivation, le coaching peut contribuer à créer un environnement de travail positif et favorable à une meilleure efficience. L’apprentissage lors de la présence du coach d’une communication constructive permet une amélioration durable.
Alignement des objectifs et des valeurs
Le coaching peut favoriser une plus grande cohérence dans les actions et les décisions de l’équipe en lien avec la stratégie de l’entreprise.
Quelles sont les étapes d’un coaching d’équipe ?
Vous souhaitez développer une performance collective durable ?
Rencontre
Rencontre avec le leader pour explorer la situation actuelle, et les attendus du coaching
Processus d’accompagnement
Proposition par le coach d’un processus d’accompagnement. Ce processus peut prendre différentes formes et mixer les accompagnements individuels et collectifs. Dans ce cas Altern’action vous proposera plusieurs coachs ( un même coach ne pouvant pas simultanément accompagner individuellement un membre de l’équipe et l’équipe)
Mise en œuvre du processus validé
Et bilan intermédiaire si besoin pour réajuster l’accompagnement selon l’évolution
Sortir de son cadre
Sortir de son environnement habituel favorise un travail plus en profondeur, par un changement de repères, et un contact si possible avec la nature.
Les accompagnements complémentaires
Coaching individuel
La libération émotionnelle
Constellation systemique
Nos accompagnements
J’accompagne les personnes et les équipes à développer des interactions authentiques dans une recherche d’harmonie et de fluidité. Je suis convaincue que ces relations et ces environnements permettent de développer des organisations durables et soutenables pour la planète et les Hommes.
Pour cela j’utilise différentes approches en fonction du contexte et des objectifs visés :
- coaching individuel, d’associés, d’équipe
- codéveloppement
- facilitation et animation d’atelier de cohésion d’équipe.
