Coaching & accompagnements
pour les professionnels
Dans un monde de plus en plus complexe, rapide et incertain, il est parfois nécessaire de faire des temps de pause. Pas seulement pour respirer, mais aussi et surtout pour faire ce pas de côté qui permet d’appréhender les situations différemment et donc de trouver de nouvelles options.
Et le faire seul·e n’est pas évident, car nous faisons partie du problème, de la situation, du projet …
Un tiers, en l’occurrence un.e coach professionnel.le peut grâce à son questionnement, vous accompagner à :
- percevoir une autre réalité, plus riche et nuancée,
- clarifier ce que vous voulez vraiment voir advenir (et pas seulement ce que vous ne voulez plus),
- identifier vos ressources pour parvenir à votre objectif,
- mieux percevoir votre fonctionnement et celui du système dans lequel vous évoluez,
- trouver des options d’actions différentes pour arrêter de faire toujours plus de la même chose en croyant qu’en en faisant plus ça va enfin marcher.
Les publics accompagnés par Altern’Action
LIBÉRATION ÉMOTIONNELLE
Comprendre comment fonctionne notre cerveau émotionnel, l’utilité de nos émotions est indispensable pour être un leader (dirigeant ou manager) inspiré et inspirant. Mais souvent comprendre ne suffit pas. Le coach en libération émotionnelle vous aide à vous libérer des réactions dysfonctionnelles qui vous empêchent de pouvoir agir comme vous aimeriez, de manière adaptée à la situation.
CODÉVELOPPEMENT
L’intelligence collective n’est pas la simple somme des intelligences individuelles. Le groupe peut être plus créactif et productif en s’appuyant sur les compétences, expériences, savoir-faire, savoir-être, idées de chacun. Pratiquer le codéveloppement professionnel au sein de votre entreprise permet de développer la confiance mutuelle, les compétences relationnelles, la créativité, l’adaptabilité, la prise de meilleures décisions et l’engagement.
CONSTELLATION SYSTEMIQUE D’ORGANISATION
Chaque élément du système interagit, se connecte et se coordonne pour atteindre les objectifs de l’organisation. Quand un élément « dysfonctionne » l’atteinte des objectifs est entravée. Quand un élément du système bouge, d’autres résultats deviennent possibles. Réaliser un accompagnement en constellations systémiques d’organisation permet de mettre à jour les dynamiques cachées, les blocages, les non dits… et de faire bouger le système pour obtenir des résolutions de la problématique travaillée.
Le coaching en entreprise
Le coaching est une façon d’accompagner les individus et les collectifs à atteindre des objectifs.
Le coaching permet de clarifier des objectifs, de transformer des problèmes ou des plaintes en futurs souhaitables et d’accompagner à identifier les chemins et les ressources nécessaires pour y parvenir. C’est une démarche qui renforce l’autonomie et la responsabilité. Elle se base sur la croyance que nous avons toutes et tous les ressources pour trouver nos solutions.
Le rôle du coach est de questionner pour faire évoluer le regard sur des situations, stopper des pensées ou des comportements automatiques, élargir le champ de réflexion et donc d’action.
Il n’est pas là pour évaluer une personne, une équipe ou une situation et encore moins pour trouver des solutions à leur place. Il sert de miroir, et permet d’éclairer les angles morts, les endroits qui ne sont pas regardés et qui peuvent être à l’origine des difficultés.
A la différence du consultant ou du formateur, le coach ne se positionne pas en sachant, en expert. Il est expert de la relation et du questionnement et se positionne au côté de son client pour l’accompagner sur son chemin.
Le coach n’a pas d’intention à priori pour son client, simplement la volonté de lui permettre d’aller vers ce qu’il a défini comme étant plus désirable.
Il ne juge pas si l’objectif ou la solution élaborés sont les meilleurs, il confronte la pertinence, la cohérence pour la personne dans la situation et l’environnement donné.
Etre extérieur à l’organisation, permet au coach d’aller questionner, challenger sans enjeux. Et c’est en partie ce qui fait la différence.
Le coaching est résolument tourné vers le futur et ancré dans la réalité du quotidien des personnes accompagnées.
Il permet d’écrire une version plus favorable de soi-même et de modifier le discours que l’on se raconte pour ouvrir de nouvelles perceptives.
Le coaching permet de retrouver du pouvoir, de la liberté de choix, de la capacité à agir, du plaisir et de la joie dans notre travail.
Je crois profondément que la prise en compte conjointe du mental, du corps et des émotions permet un travail en profondeur. Ces 3 sphères sont explorées, sollicitées lors de mes accompagnements.
La pluralité des approches et des outils auxquels je suis formée me permet d’ajuster ma pratique aux situations individuelles ou d’équipe.
Altern’Action intègre également les profils hautement sensibles dans son accompagnement
Nos accompagnements
Le coaching d’équipe
72% des salariés seraient en démission silencieuse, c’est à dire qu’ils font le strict minimum de leur travail et se limitent à l’exécution des tâches inscrites sur leur fiche de poste.
Le coaching d’équipe a pour but de remettre en mouvement une équipe, transformer des tensions, conflits en opportunité de croissance et de favoriser la coopération et l’engagement au sein de l’équipe.
Le coaching de dirigeant
45% des dirigeants de PME ETI se sentent seuls (étude bpi France 2016) et 75 % ne se sentent pas particulièrement entourés. Le coaching de dirigeant vous permet grâce à l’intervention du coach de clarifier des situations, des objectifs et de faire des prises de conscience indispensables pour envisager des changements.
Le coaching de manager
41% des salariés aimeraient une meilleure reconnaissance pour leur travail, une meilleure relation avec leur managers afin de s’exprimer plus librement, une autonomie plus importante pour pouvoir être plus créatifs au quotidien et plus de respect (Gallup 2023). Le coaching de manager est un des outils d’accompagnement pour leur permettre de développer leurs compétences et leur leadership.
Traiter les émotions en entreprise
40% des français éprouveraient beaucoup de stress au travail et 17% ressentiraient de la colère de manière régulière. Intégrée à un coaching, la libération émotionnelle permet d’aller beaucoup plus rapidement sur les changements en supprimant les blocages émotionnels. La libération émotionnelle va faire disparaître la réaction émotionnelle dysfonctionnelle et permettra ensuite en coaching de travailler, par exemple, sur comment développer son assertivité.
Nos accompagnements
J’accompagne les personnes et les équipes à développer des interactions authentiques dans une recherche d’harmonie et de fluidité. Je suis convaincue que ces relations et ces environnements permettent de développer des organisations durables et soutenables pour la planète et les Hommes.
Pour cela j’utilise différentes approches en fonction du contexte et des objectifs visés :
- coaching individuel, d’associés, d’équipe
- codéveloppement
- facilitation et animation d’atelier de cohésion d’équipe.
Germe, la force d’un réseau
GERME est un réseau de managers, dont fait partie Altern’Action. Fabienne Boisneau anime le groupe Nantais Grain d’Ouest depuis 2015 et sera ravie d’échanger avec vous sur l’intérêt d’intégrer le réseau Germe.
Germe œuvre pour la transformation humaniste et positive du monde managérial en produisant une offre croisée : de cycles de formation, d’événements apprenants et d’outils innovants. Nos activités se déploient et se fertilisent pour vous apporter une expérience d’avance.
L’expérience Altern’Action vue par ...
Vous ressentez le besoin d’être accompagné ?
Faites appel à Altern’Action pour un coaching de groupe ou individualisé
