Constellation systémique des organisations - Altern'action

Constellation systémique d’organisation

Le travail en constellation systémique d’organisation est issu de la théorie des organisations et de la sociologie. Il fait référence à la configuration complexe et dynamique des relations entre les différentes entités (individus, groupes, départements, partenaires externes, etc.) au sein d’une organisation. 
Le présupposé est de considérer les organisations non pas comme des entités statiques, mais plutôt comme des systèmes vivants en constante évolution, influencés par des forces internes et externes.

Chaque élément du système (individus, groupes, départements, partenaires externes, etc.) interagit, se connecte et se coordonne pour atteindre les objectifs de l’organisation.
Quand un élément « dysfonctionne » l’atteinte des objectifs est entravé.
Quand un élément du système bouge d’autres résultats deviennent possibles.

Les constellations systémiques d’organisation permettent de mettre à jour les dynamiques cachées, les blocages, les non dits… et de faire bouger le système pour obtenir des résolutions de la problématique travaillée.

Quand faire une constellation systémique d’organisation ?

Temporalité - Altern'action - Constellation systémique d'organisation
Vous avez déjà tenté plusieurs solutions et la situation n’évolue pas comme vous le désirez ?
Temporalité - Altern'action - Constellation systémique d'organisation
Vous ne comprenez pas pourquoi ça bloque, résiste ?
Temporalité - Altern'action - Constellation systémique d'organisation
Des évènements de mêmes types se reproduisent ?
Temporalité - Altern'action - Constellation systémique d'organisation
Vous voulez mieux comprendre les dynamiques sous jacentes dans votre organisation ?

C’est le moment de faire une constellation systemique d’organisation

Ce que cela vous apporte :

Faire une constellation d’organisation, vous permet de prendre de la hauteur et du recul sur le fonctionnement  de votre système.

Les ressentis physiques et émotionnelles des représentants des éléments du système vous permettent d’identifier les points de blocages, les non-dits, les enjeux relationnels, les problématiques de valeurs …

Bénéfices - Altern'action - Constellation systémique d'organisation

En faisant évoluer dans l‘espace les représentants, le système évolue symboliquement pour retrouver un équilibre plus juste et un mouvement plus fluide.

Ce travail de mise à jour (révélation et actualisation) des dynamiques cachées fait ensuite évoluer concrètement votre système.

Comment se déroule une constellation systémique d’organisation ?

Déroulé de l'accompagnement - Altern'action - Constellation systémique d'organisation

RENCONTRE 

Comme tout accompagnement il est important de se rencontrer pour valider ensemble si c’est la bonne approche.
Une fois cela fait, 2 options s’offrent à vous faire une constellation d’organisation en individuel ou en groupe.

Constellation d’organisation individuelle

Constellation d’organisation de groupe

Rencontre - Altern'action - Constellation systémique d'organisation

Rencontre

Comme tout accompagnement il est important de se rencontrer pour valider ensemble si c’est la bonne approche.
Une fois cela fait, 2 options s’offrent à vous faire une constellation d’organisation en individuel ou en groupe.

Individuel - Altern'action - Constellation systémique d'organisation

Constellation d’organisation individuelle

En groupe - Altern'action - Constellation systémique d'organisation

Constellation d’organisation de groupe

En complément de l’approche constellation systemique

Coaching d'équipe - Altern'action Coaching professionnel nantes

COACHING D’ÉQUIPE

Le coaching d’équipe vise à aider un groupe à mieux comprendre et à améliorer ses relations et son fonctionnement opérationnel. En examinant les dynamiques individuelles et collectives, il identifie les stratégies relationnelles qui influencent la performance de l’équipe.

COACHING DE DIRIGEANT

Le coaching de dirigeant est un accompagnement sur-mesure qui permet d’ouvrir un espace de travail et d’échange où les sujets uniquement le dirigeant pour réfléchir à ses besoins, ses enjeux en toute liberté, confidentialité et sécurité.

COACHING DE MANAGER

Le coaching de manager est un des outils d’accompagnement qui permet au manager de développer ses compétences et son leadership. Il est axé sur les besoins spécifiques de la personne dans son contexte professionnel actuel.

Fabienne Boisneau

Coach-Facilitatrice et Formatrice Praticienne en libération émotionnelle

Nos accompagnements

J’accompagne les personnes et les équipes à développer des interactions authentiques dans une recherche d’harmonie et de fluidité. Je suis convaincue que ces relations et ces environnements permettent de développer des organisations durables et soutenables pour la planète et les Hommes.

Pour cela j’utilise différentes approches en fonction du contexte et des objectifs visés :

  • coaching individuel, d’associés, d’équipe
  • codéveloppement
  • facilitation et animation d’atelier de cohésion d’équipe.